Et ta saison, c’était comment cette année ?

Alors comment s’est passée ta saison ? ….

Ne m’en parle pas, mauvaise pioche pour moi …si seulement je pouvais me passer des saisonniers !

Ah mince !? chez moi ils ont bien bossé…et d’ailleurs j’aimerais bien qu’ils reviennent l’an prochain !!

Ah bon, eh bien tu me donneras ta recette alors !

Voilà le type de discussion que vous avez déjà pu avoir avec votre collègue chef d’entreprise tout comme vous, si vous faites appel à du personnel pour assurer votre activité saisonnière.

Cette année pourtant c’est différent, vous êtes satisfait car les saisonniers ont plutôt bien bossé, coup de chance pour une fois … !!!

Non pas vraiment, vous avez appliqué les recommandations qui vous ont été faites et ça a plutôt pas mal marché cette fois…petit bilan rétrospectif de ce que vous avez mis en place …

 

👉 Recrutement

Je m’y suis pris tôt

J’ai pris le temps de cerner les motivations des candidats

J’ai misé sur leurs qualités relationnelles

👉 Formation et intégration

J’ai préparé à leur intention, une formation sur le poste de travail, pour favoriser leur intégration et faciliter leur travail

Je les présente à l’ensemble de l’équipe, je présente les locaux et je demande  aux salariés permanents de faire preuve de bienveillance envers eux pour faciliter leur intégration et un esprit d’équipe

👉 Conditions de travail

Je fais en sorte que chaque saisonnier ait à sa disposition du matériel adapté et que les conditions de travail soient favorables

Je me préoccupe de leur fournir des locaux adaptés (vestiaires, sanitaires, salle pour prendre les repas, éventuellement possibilité d’hébergement)

👉 Rémunération

Je m’informe sur le niveau de rémunération du secteur et propose aux saisonniers un salaire attractif, auquel j’ajoute éventuellement des primes de performance

👉 Écoute

Je reste à leur écoute et je considère que ce qu’ils ont à dire est important, et que leur œil neuf est toujours intéressant pour l’entreprise et peut même être source de changement.

👉 Entretien de fin de saison

Je m’entretiens avec le saisonnier à la fin de la saison et j’évoque avec lui la possibilité de renouveler le contrat saisonnier pour la saison suivante s’il est intéressé, ce qui nous permet d’être gagnant tous les deux.

En effet fidéliser les salariés saisonniers vous permet d’être efficace pour plusieurs raisons

✅ Vous passez moins de temps en recrutement, en intégration et en formation

✅ Vous disposez d’un salarié rapidement opérationnel

✅ Vos permanents sont soulagés et en confiance

✅ Votre salarié connait déjà les valeurs, l’organisation et le personnel de l’entreprise

Alors oui c’est du temps et de l’investissement mais le jeu n’en vaut-il pas la chandelle ?