FORMATION

« PARCOURS DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL »

 

Public :

Toutes les personnes en situation de management

Prérequis :

Aucun

Durée de formation :

14 heures

2 jours

Inscription :

Pour toute demande d’inscription, veuillez nous contacter au 06 80 00 06 12 ou par email : pascale.goyat@coerhence.com

Objectifs :

Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs. Résoudre efficacement les problèmes de management. Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.

Moyen et modalité :

Présentiel

Alternance de théorie et de cas pratiques

Moyens Techniques :

Tables, chaises, supports visuels, paperboard

Adaptation et suivi de la formation :

Un suivi de la formation et accompagnement seront réalisés tout au long de la formation. La formation pourra être adaptée pour palier à des difficultés majeures rencontrées par l’apprenant.

Évaluation de parcours :

Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les Stagiaires est effectué selon les modalités suivantes :

Questionnaire

Délai d’accès :

Un délai minimum et incompressible de 14 jours entre l’inscription et l’accès à la formation est appliqué.

Handicap :

Toutes les formations dispensées à ARHA sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.

Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.

Coordonnées des partenaires handicap :

AGEFIPH
Apolline Givaudan Odile Poisson
07 84 00 83 14
formation-bretagne@agefiph.asso.fr

MDPH
MDPH 56 Maison Départementale des Personnes Handicapées Immeuble Gwenn Ha Du Parc Laroiseau 16 Rue Ella Maillard BP 379 56009 Vannes Cedex
02.97.62.74.74
contact@mda56.fr

Évaluation du besoin :

Un questionnaire sera proposé pour analyser l’adéquation du besoin de formation avec les formations dispensées.

Le Prix :

1500 €

Contact :

Goyat Pascale

pascale.goyat@coerhence.com

06 80 00 06 12

 

QUELQUES CHIFFRES:

 

[promotions]

promotions

 Taux de satisfaction :

[en%]

 Nombre de stagiaires Taux de réussite

 

« PARCOURS DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL »

PROGRAMME DE FORMATION DETAILLE 

MODULE 1 : Rôle et mission du manager
Durée : 3 heures et 30 minutes
Objectif : Faire prendre conscience aux managers de leur périmètre d’actions et des impacts selon leur style de management
Chapitre 1 : Identifier les rôles et les fonctions du manager : qu’attend-on d’un manager ?
Chapitre 2 : Les 2 dimensions du management
Chapitre 3 : Les styles de management pour mieux se connaître et agir au quotidien
Chapitre 4 : Prendre ses marques en tant que manager

…
Évaluation Module 1

MODULE 2 : Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
Durée : 3 heures et 30 minutes
Objectif : Conférer un cadre aux collaborateurs afin qu’ils puissent exercer leur mission dans un environnement le plus sécurisé possible
Chapitre 1 : Fixer des objectifs clairs et mesurables
Chapitre 2 : Clarifier les rôles et les responsabilités
Chapitre 3 : Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Chapitre 4 : Réaliser un feedback objectif et constructif

…
Évaluation Module 2

MODULE 3 : Communiquer efficacement avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
Durée : 3 heures et 30 minutes
Objectif : Mieux communiquer
Chapitre 1 : Développer ses qualités de communicateur
Chapitre 2 : Les clés de la communication
Chapitre 3 : Développer son assertivité et son empathie

…
Évaluation Module 3

MODULE 4 : Instaurer la confiance pour faciliter cohésion de l’équipe et l’atteinte des résultats
Durée : 3 heures et 30 minutes
Objectif : Animer les équipes avec confiance
Chapitre 1 : Les 4 piliers de la confiance
Chapitre 2 : Instaurer un climat de confiance pour favoriser les échanges constructifs
Chapitre 3 : Comprendre les ressorts de la motivation
Chapitre 4 : Instaurer des rituels managériaux individuels et collectifs

…
Évaluation Module 4

 

 

CV du formateur

Goyat Pascale

pascale.goyat@coerhence.com

06 80 00 06 12

 

2019 à ce jour : Gérante du cabinet coéRHence expertise, conseil et appui en Ressources Humaines – coaching d’équipes ou individuels

www.coeRHence.com

 

Une expérience de terrain, au plus près des équipes opérationnelles, qui me permet de puiser dans ce riche vécu pour accompagner les collaborateurs, en équipe ou individuellement et leur permettre et d’atteindre leurs objectifs.

 

C’est cette expérience qui est à l’origine de la création de mon cabinet d’accompagnement, d’appui RH et de formation au service de la performance de l’entreprise

 

2008 – Mars 2019 Responsable des Ressources Humaines    

 

Guerbet site industriel classé Seveso – 200 salariés – production de principes actifs pharmaceutiques pour l’imagerie médicale – Lanester (56) 

 

Membre du CODIR, garante de la mise en œuvre de l’ensemble des sujets RH sur le site

Principales réalisations et / ou thèmes particuliers traités qui ont mené à la transformation du site :

  • Sécurité : en collaboration avec les services QSE et le managers, réduction des accidents du travail de 70% en deux ans
  • Qualité/lean management : formation et accompagnement des salariés et managers au pilotage par indicateurs et réunions flash journalières
  • Productivité / réduction des coûts : réduction des effectifs de 10% en 3 ans à iso production
  • Performances managériales : montage d’un plan de formation d’envergure pour les managers
  • GPEC : identification des besoins et déploiement de plan de mesures adaptées à la future organisation
  • Organisation : implantation nouveau SIRH, référentiels métiers, classification des emplois et déploiement nouvelle organisation

 

Durant les 10 ans sur le site, ces différentes missions ont été menées sans conflit social, avec la collaboration des managers et de nombreuses réunions de travail 

 

2006 – 2008 Responsable des Ressources Humaines

 

Mutuelle Atlantique – Pôle hospitalier mutualiste de Saint Nazaire (44) – 450 salariés

 

  • Gestion de projet : Harmoniser les différents statuts des personnels de cliniques mutualistes avant regroupement avec l’hôpital
  • Encadrer l’équipe RH (paie et administration du personnel)
  • Recruter les personnels, gérer les plans de formation
  • Gérer les contentieux

 

1999 – 2005 – Responsable des Affaires Sociales

Toyota material handling – 350 salariés – constructeur de chariots élévateurs destinés au marché européen – Ancenis (44)

 

  • Encadrerl’équipe RH (paie et administration du personnel)
  • Créer des programmesde formation certifiants pour fidéliser les collaborateurs et développer leurs compétences techniques : 50 personnes formées aux techniques de soudage avec les partenaires extérieurs – fidélisation de 85% des effectifs formés
  • Mener des chantiersd’amélioration des conditions de travail : ergonomie des postes, TMS selon la méthode de l’amélioration continu

1997 – 1998 – Chargée de mission RH 

Comité Français d’Organisation de la coupe du monde de Football 98 – 800 volontaires – Site de Nantes (44)

 

Recruter et former les bénévoles (50 métiers différents), entretenir leur motivation, afin qu’ils soient au rendez-vous le jour de l’évènement

 

1988 – 1996 – Adjointe au DRH

Alstom – site industriel – Fabricant de moteurs pour la traction ferroviaire Ornans (25) – 450 salariés

– Lancer un programme de recrutement de grande envergure

– Gérer les plans de formation et les budgets

 

Formations 

1988 – DESS Gestion des Ressources Humaines – École de commerce / Université de Rouen

2016 – Formation Copernic du Centre des Jeunes Dirigeants – parcours de formation au métier de dirigeant entrepreneur

 

Compétences clés développées en formation

 

– Animer des sessions de formation aux fondamentaux du management

– Conseiller et accompagner les managers dans la gestion de leurs équipes

– conseiller les managers dans la gestion des situations tendues et/ou conflictuelles individuelles et/ou collectives

– Création de supports originaux et ludiques

– Concevoir des programmes de formation à destination des managers

– Assurer l’ingénierie pédagogique

– Construction et gestion d’un plan de formation pour un effectif de 200 à 500 salariés

– Lien avec les organismes financeurs

 

Compétences clés développées en gestion des Ressources Humaines

 

– Promouvoir et conduire les différents projets RH, accompagner les transformations

– Mettre en œuvre une politique de recrutement, d’intégration et de fidélisation des nouveaux collaborateurs

– Mettre en place les entretiens annuels d’évaluation et de performance et les entretiens professionnels

–  Définir avec la Direction les stratégies en matière RH – Anticiper les besoins futurs pour construire des plans d’action RH visant à réduire les écarts entre l’existant et le besoin, recruter les meilleurs profils et/ou favoriser le développement des compétences, la mobilité pour répondre aux enjeux du secteur

– Gérer et animer les relations sociales avec les IRP – Définir avec la direction les hypothèses de négociation annuelle obligatoire – Négocier les accords

– Développer la culture qualité / sécurité dans des environnements complexes de travail

– Cascader et/ou développer des initiatives et projets pour une nouvelle culture de travail

– Gérer et animer un service RH – organiser et superviser l’administration du personnel et la paie

– Gérer et suivre des contentieux prud’homaux – Gérer les situations tendues et/ou conflictuelles individuelles et/ou collectives

– Assurer la conformité réglementaire

– Organiser les élections

– Définir et mettre en place des actions de prévention des RPS

– Évaluer le climat social et mettre en place les plans d’action et mesures appropriées par des actions collectives ou individuelles

 

Langues / informatique

– Anglais : professionnel /Pack office Windows

 

ACCESSIBILITE

 

En application de l’article 47 de la loi nº 2005-102 du 11 février 2005 et du décret n° 2019-768 du 24 juillet 2019 ce document présente la politique de ARHA en matière d’accessibilité numérique.

 

  1. RESPONSABLE ACCESSIBILITE NUMERIQUE

Pour veiller continuellement à l’accessibilité des contenus numériques, ARHA a nommé un responsable de l’accessibilité numérique.

Celui-ci a pour missions :

  • De veiller à la mise en place de processus pour l’accessibilité des contenus numériques ;
  • De rendre compte au responsable de la formation des contenus et des services numériques, ainsi que de tout besoin d’amélioration ;
  • De s’assurer que la sensibilisation aux exigences de l’accessibilité est encouragée dans l’établissement ;
  • D’être l’interlocuteur premier sur tous les sujets d’accessibilité numérique.

 

  1. ACTION DE FORMATION ET DE SENSIBILISATION

Pour répondre au besoin de sensibilisation et de formation des membres de ARHA, un plan de formation sera déroulé sur les trois prochaines années. Ces formations seront réalisées selon la méthode la plus appropriée pour répondre aux spécificités de la formation, soit par des dispositifs à distance synchrones ou asynchrones, soit par des dispositifs en présentiel.

 

  1. GUIDE DES BONNES PRATIQUES

Pour que la prise en compte de l’accessibilité dans la fabrication des contenus et la mise en place des services numériques deviennent des éléments de la qualité, chaque pôle intègrera les bonnes pratiques de l’accessibilité adaptées à ses contenus et outils. Cette adaptation sera issue des expériences faites lors de nos formations.

 

CONDITIONS GENERALES DE VENTE

Modalités de règlement

Le paiement sera dû en totalité à réception d’une facture émise par l’organisme de formation à destination du bénéficiaire.

 

Non réalisation de la prestation de formation

En application de l’article L6354-1 du Code du travail, il est convenu entre les signataires de la présente convention, que faute de résiliation totale ou partielle de la prestation de formation, l’organisme prestataire doit rembourser au cocontractant les sommes indûment perçues de ce fait.

 

Obligations et force majeure

Dans le cadre de ses prestations de formation, « ARHA » est tenue à une obligation de moyen et non de résultat vis‐à‐vis de ses Clients ou de ses Stagiaires. « ARHA » ne pourra être tenue responsable à l’égard de ses Clients ou de ses Stagiaires en cas d’inexécution de ses obligations résultant d’un événement fortuit ou de force majeure. Sont ici considérés comme cas fortuit ou de force majeure, outre ceux habituellement reconnus par la jurisprudence : la maladie ou l’accident d’un intervenant ou d’un responsable pédagogique, les grèves ou conflits sociaux externes à « ARHA », les désastres naturels, les incendies, l’interruption des télécommunications, de l’approvisionnement en énergie, ou des transports de tout type, ou toute autre circonstance échappant au contrôle raisonnable de « ARHA ».

Devis et attestation

Pour chaque action de formation, un devis est adressé en deux exemplaires par « ARHA » au Client. Un exemplaire dûment renseigné, daté, tamponné, signé et revêtu de la mention « Bon pour accord » doivent être retourné à « ARHA » par e-mail. Le cas échéant une convention particulière peut être établie entre « ARHA », l’OPCO ou le Client. À l’issue de la formation, « ARHA » remet une attestation de formation au Stagiaire. Dans le cas d’une prise en charge partielle ou totale par un OPCO, « ARHA » lui fait parvenir un exemplaire de la feuille d’émargement accompagné de la facture. Une attestation d’assiduité pour chaque Stagiaire peut être fournie au Client, à sa demande.

 

Dédommagement, réparation ou dédit

En cas de renoncement par le bénéficiaire avant le début du programme de formation

  • Dans un délai compris entre 2 semaines et 1 semaine avant le début de la formation : 50% du coût de la formation est dû.
  • Dans un délai compris entre 1 semaine et 48 heures avant le début de la formation : 75 % du coût de la formation est dû.
  • Dans un délai inférieur à 48 heures avant le début de la formation : 100 % du coût de la formation est dû.

Le coût ne pourra faire l’objet d’une demande de remboursement ou de prise en charge par l’OPCO.

Propriété́ intellectuelle et copyright                                                 

L’ensemble des fiches de présentation, contenus et supports pédagogiques quelle qu’en soit la forme (papier, électronique, numérique, orale…) utilisés par « ARHA » pour assurer les formations ou remis aux Stagiaires constituent des œuvres originales et à̀ ce titre sont protégées par la propriété intellectuelle et le copyright. À ce titre, le Client et le Stagiaire s’interdisent d’utiliser, transmettre, reproduire, exploiter ou transformer tout ou partie de ces documents, sans un accord exprès de « ARHA ». Cette interdiction porte, en particulier, sur toute utilisation faite par le Client et le Stagiaire en vue de l’organisation ou l’animation de formations.

Descriptif et programme des formations

Les contenus des programmes, tels qu’ils figurent sur les fiches de présentation des formations sont fournis à titre indicatif. L’intervenant ou le responsable pédagogique se réservent le droit de les modifier en fonction de l’actualité, du niveau des participants ou de la dynamique du groupe.

 

 

Confidentialité et communication

« ARHA », le Client et le Stagiaire s’engagent à garder confidentiels les documents et les informations auxquels ils pourraient avoir accès au cours de la prestation de formation ou à l’occasion des échanges intervenus antérieurement à l’inscription, notamment l’ensemble des éléments figurant dans la proposition transmise par « ARHA » au Client. « ARHA » s’engage à ne pas communiquer à des tiers autres que les partenaires avec lesquels sont organisées les formations et aux OPCO, les informations transmises par le Client y compris les informations concernant les Stagiaires. Cependant, le Client accepte d’être cité par « ARHA » comme client de ses formations. À cet effet, le Client autorise « ARHA » à mentionner son nom, son logo ainsi qu’une description objective de la nature des prestations dans ses listes de références et propositions à l’attention de ses prospects et de sa clientèle, entretiens avec des tiers, rapports d’activité, site internet, ainsi qu’en cas de dispositions légales, réglementaires ou comptables l’exigeant.

 

 

 

Protection et accès aux informations à caractère personnel                         

Le Client s’engage à informer chaque Stagiaire que :

‐ des données à caractère personnel le concernant sont collectées et traitées aux fins de suivi de la validation de la formation et d’amélioration de l’offre de « ARHA »

‐ conformément à la loi n° 78‐17 du 6 janvier 1978, le Stagiaire dispose d’un droit d’accès, de modification, de rectification des données à caractère personnel le concernant. Le Stagiaire pourra exercer ce droit en écrivant à : « ARHA » ou par voie électronique à : « ARHA ». En particulier, « ARHA » conservera les données liées au parcours et à l’évaluation des acquis du Stagiaire, pour une période n’excédant pas la durée nécessaire à l’appréciation de la formation. Enfin, « ARHA » s’engage à effacer à l’issue des exercices toute image qui y aurait été prise par tout moyen vidéo lors de travaux pratiques ou de simulations.

 

Litiges

Si une contestation ou un différend ne peuvent pas être réglés à l’amiable, le Tribunal de LORIENT sera seul compétent pour régler le litige.