Avoir une action immédiate sur votre priorité du moment !

Par exemple :

  • Des départs de personnes clés et les difficultés à recruter
  • Des collaborateurs pas suffisamment investis
  • Un absentéisme record
  • Une mauvaise ambiance
  • Etc…

Étape 1

Recueil des informations par entretiens individuels ou de groupes auprès des managers et des collaborateurs.

Étape 2

1) Échanger sur la situation vécue

  • partage de la synthèse des entretiens
  • identification des dysfonctionnements
  • clarification des besoins en fonction de vos objectifs et de vos contraintes,
  • ciblage des actions prioritaires

2) Partager sur des fondamentaux

  • connaissances techniques et/ou de base nécessaires
  • bonnes pratiques – solutions innovantes
  • ce qui fait la différence
  • limites

3) Adopter la bonne posture professionnelle

  • posture adéquate face à la situation

4) Construire le plan d’actions

  • les outils
  • le planning

5) Faire le bilan

  • retour d’expériences
  • réajustement

Ils font confiance à CoéRHence

Travailler avec Pascale c’est appréhender une problématique RH sous un angle différent avec une vision 360, permettant de transformer des points de blocage en opportunité de développement. L’analyse pertinente de Pascale nous emmène dans une approche de coaching très fine du management et de la gestion des problématiques avec des outils très complet. Elle a véritablement « déminée » des situations qui se sont révélées surprenante dans l’entreprise et qui ont favorisées une reconstruction d’équipe et un développement fort des résultats. Merci à Pascale pour son travail de haut niveau. Olivier LAURAIN groupe CMPO

Quel plaisir de travailler avec Pascale et sa bonne humeur inépuisable ! J’ai travaillé avec Pascale pendant près de 10 ans sur une multitude de sujets RH : recrutement, formations et gestion des compétences, développement individuel et collectif, gestion des conflits… Pascale a une qualité d’écoute et d’empathie naturelle complétée par une formation coaching qui lui permet de tirer le meilleur de chacun que ce soit en séance individuelle ou collective. Je recommande fortement Pascale pour vos travaux RH.

J’ai véritablement apprécié de travailler avec Pascale ces derniers mois. Au-delà de sa connaissance parfaite de tous les enjeux du domaine RH, son sens relationnel et sa capacité d’adaptation lui permettent d’assurer tout type de mission pour aider les entreprises dans leur réflexion ou leur organisation.

Compétente.