En quoi ça consiste ?
Parce que la gestion des risques n’est pas seulement l’affaire du service sécurité et qu’elle ne concerne pas uniquement la technique, CoéRHence vous propose d’y associer les RH. C’est de cette complémentarité que naîtra une action globale en faveur de la protection de la santé des salariés. En effet, le partage des méthodes, la communication entre les différents acteurs participent à l’émergence d’une culture sécurité et à l’amélioration du bien-être de vos salariés.
Vous souhaitez accompagner votre organisation et prévenir tout dommage causé à la santé de vos collaborateurs par les conditions de travail, à les maintenir dans un emploi correspondant à leurs capacité physiologiques et psychologiques. CoéRHence vous accompagne sur ces différents aspects pour maintenir la mobilisation sur ces sujets et ancrer les actions dans l’entreprise de manière pérenne.
Ce que nous proposons :
Prévention des risques et gestion des AT, en collaboration avec les services HSE
CoéRHence vous aide à :
- Identifier, évaluer, hiérarchiser avec méthode les risques professionnels les plus importants sur lesquels agir prioritairement grâce à la matrice des risques quelle que soit leur nature ou leur origine ;
- Définir les actions de prévention des risques professionnels et de la pénibilité en y intégrant, au-delà des aspects techniques, l’organisation, les conditions de travail et les relations sociales, facteurs déterminants dans ce type d’étude ;
- Mettre en place les actions d’information et de formation auprès des de vos salariés et de l’encadrement.
Prévention des RPS et amélioration de la qualité de vie au travail
CoéRHence accompagne votre organisation dans son projet de prévention des RPS et d’amélioration de la qualité de vie au travail, sur la base d’un appui méthodologique :
- Organisation du pilotage de la démarche ;
- Analyse de l’existant ;
- Choix des actions à mener ;
- Élaboration du plan d’actions selon plusieurs critères et définition des indicateurs de suivi et d’évaluation ;
- Répartition des actions sur les acteurs internes (pilotes, responsables, chefs de projets, etc…) ;
- Mise en œuvre du suivi et de ses effets.
Gestion des inaptitudes
CoéRHence vous aide à prévenir les inaptitudes et/ou à limiter le nombre de reconnaissance d’inaptitudes, à favoriser le retour à l’emploi et à :
- Accompagner le salarié concerné ;
- Adapter le collectif de travail ;
- Faciliter la mobilité temporaire ou le reclassement ;
- Piloter la gestion de l’inaptitude.
CoéRHence vous aide à lutter contre l’absentéisme de la manière suivante :
- Poser le diagnostic et analyser le phénomène, base préalable à l’élaboration du plan de lutte contre l’absentéisme ;
- Partager ce diagnostic ;
- Analyser les causes en recourant à une méthode permettant de remonter à l’identification des sources premières ;
- Organiser et structurer dans le plan d’action, les moyens cohérents permettant de réduire l’absentéisme ;
- Assurer son suivi par des indicateurs de mesure ;
- Partager le plan d’action pour mobiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise.