• Niveau 3 d’intervention de CoéRHence

    CoeRHence expert Ressources Humaines Lorient

Construire une véritable politique RH en lien avec votre stratégie, dans une démarche de conduite du changement en mode gestion de projet autour des 5 axes fondateurs ci-dessous :

  • Donner du sens
  • Avoir des objectifs, une organisation et des rôles clairs
  • Transmettre et partager des valeurs communes incarnées
  • Proposer des perspectives de développement et d’évolution
  • Promouvoir et maintenir le bien être mental, physique et social

Étape 1

Faire un audit de la situation pour identifier les priorités et les enjeux et cerner votre capacité d’amélioration, par recueil des informations par entretiens individuels ou collectifs auprès du dirigeant, des managers et des collaborateurs.

Étape 2

1) Partager la synthèse des entretiens pour :

  • identifier les capacités d’amélioration
  • identifier les priorités
  • clarifier des besoins et des objectifs

2) Partager sur des fondamentaux

  • connaissances techniques et/ou de base nécessaires indispensables
  • bonnes pratiques – solutions innovantes
  • ce qui fait la différence
  • limites

3) Constituer une équipe de travail pour piloter le projet et se mettre d’accord sur :

  • les moyens que l’on se donne (temps, budget, outils)
  • le planning,
  • les livrables
  • les actions à mener – Objectifs SMART
  • la communication sur le suivi des actions

4) Dérouler le plan d’action

5) Tester – évaluer – réajuster – ancrer

6) Faire le bilan

  • Retour d’expériences
  • Réajustement
prestations RH Lorient lanester
Contactez CoéRHence !
Découvrez le Niveau 1 Découvrez le Niveau 2

Ils font confiance à CoéRHence

Travailler avec Pascale c’est appréhender une problématique RH sous un angle différent avec une vision 360, permettant de transformer des points de blocage en opportunité de développement. L’analyse pertinente de Pascale nous emmène dans une approche de coaching très fine du management et de la gestion des problématiques avec des outils très complet. Elle a véritablement « déminée » des situations qui se sont révélées surprenante dans l’entreprise et qui ont favorisées une reconstruction d’équipe et un développement fort des résultats. Merci à Pascale pour son travail de haut niveau. Olivier LAURAIN groupe CMPO

Quel plaisir de travailler avec Pascale et sa bonne humeur inépuisable ! J’ai travaillé avec Pascale pendant près de 10 ans sur une multitude de sujets RH : recrutement, formations et gestion des compétences, développement individuel et collectif, gestion des conflits… Pascale a une qualité d’écoute et d’empathie naturelle complétée par une formation coaching qui lui permet de tirer le meilleur de chacun que ce soit en séance individuelle ou collective. Je recommande fortement Pascale pour vos travaux RH.

J’ai véritablement apprécié de travailler avec Pascale ces derniers mois. Au-delà de sa connaissance parfaite de tous les enjeux du domaine RH, son sens relationnel et sa capacité d’adaptation lui permettent d’assurer tout type de mission pour aider les entreprises dans leur réflexion ou leur organisation.

Compétente.